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Fredrik Elmqvist, Yggdrasil: la «rigidez» frena la innovación en el sector

Fredrik Elmqvist, Yggdrasil: «rigidez» innovación del sector

«No puedes obtener mucha innovación cuando hay rigidez en el sector», comienza Fredrik Elmqvist, El CEO animado de Yggdrasil en un discurso de apertura en el día inaugural de SBC Summit Barcelona.

El «líder visionario», como fue introducido tan cariñosamente para comenzar la sesión, profundizar en numerosas vías, con interrupción, mecánica de compromiso del juego, lecciones de historia sueca y ideas empresariales todas las facetas clave de la sesión de media hora.

Con la interrupción indicada como un aspecto crucial de los sectores y las industrias en movimiento hacia adelante, Elmqvist elabora para sugerir que romper las barreras rígidas antiguas era crucial al allanar el camino para que el progreso e innovar a medida que continúa continúa.

Para Yggdrasil, esto ha resultado en que el programa YGG Masters continúe floreciendo, algo que Elqvist toca con orgullo: “Cuando notamos que muchos fragmentos, estudios y creatividad estaban apareciendo a la izquierda, a la derecha y al centro, pensamos que este mercado iba estar inundado de contenido, entonces, ¿qué hacemos con eso??

«O seguimos haciendo lo que hicieron en la fiebre del oro y seguimos cavando para nuestro propio oro, que sería construir sus propios juegos, o comenzamos a vender las palas, porque esas fueron las que aprovecharon al máximo el dinero, i.mi. convertirse en un facilitador y abrir un brazo editorial.

«E hicimos las dos cosas, así que estamos haciendo nuestro propio desarrollo de estudio, y también estamos abriendo para terceros y haciendo algunas cosas realmente geniales para interrumpir el modelo de agregación mediante el desarrollo de una tecnología realmente genial llamada Gati, por lo que todos los estudios … tener acceso a 600 marcas [y] 25 mercados regulados.»

A medida que Yggdrasil se mueve de fuerza en fuerza, Andrew McCarron, MD de SBC y el anfitrión de Elmqvist para la tarde, cambia el enfoque para ver qué consejo se ofrecería a las próximas estrellas en ascenso en el espacio.

«… no es que el mercado necesite mucho más contenido»

«Diría esto, ya que hemos visto muchos estudios y ahora hay mucha competencia, veo muchos estudios, y veo muchos estudios surgiendo porque tienen la capacidad de construir algo», Elmqvist explica.

«Que no sea el conductor de por qué ingresa al mercado de casinos, es mucho más, disculpe mi idioma, golpe y mercado de mierda ahora. Entonces, si no sabes cómo hacer éxitos, y los juegos en realidad no funcionarán, te aconsejo que uses esa capacidad de estudio para algo más porque es muy muy competitivo.

«Si quieres entrar en él, y tienes la capacidad y todo eso, haz un rect Reper R&D antes.»

Agregar: «Ya hay mucho contenido, ya sea a través de plataformas como nosotros u otras, por lo que no es que el mercado necesite mucho más contenido. La necesidad es algo para una mayor experiencia de usuario.

«Entonces, tómate tu tiempo, haz r&D, un poco como lo haces en el mundo del desarrollo de productos. No ves fábricas que comienzan por capricho, no comienzan una línea de producción antes de hacer la R adecuada&D para que sepan que la inversión que entre en realidad devolverá la inversión.»

Después de las advertencias emitidas para copiar contenido y/o ideas, se agrega que sin la R adecuada&D Los participantes más nuevos se ahogarán porque «es difícil, ahora te diré que es difícil».

«Si ahora está teniendo un poco de éxito, obtiene algunos ingresos en funcionamiento, piense en ello desde un posible punto de vista de adquisición. Es posible que desee vender la empresa en el futuro ”, continúa la guía.

«Y veo muchos no solo estudios, sino también de las compañías de juegos que cortan las esquinas, especialmente desde el punto de vista de cumplimiento, lo que significa que la pasión que pones en la empresa, el producto y los equipos, podrían no ser exitables porque cortas algunas esquinas En dias tempranos.

“Conozco varias compañías que han tenido excelentes productos, etc., pero debido a ciertas cosas, la forma en que operaron hace que los activos sean más o menos tóxicos.

«Así que no cortes las esquinas temprano, porque, como solía decir mi abuela, la mierda flota, y aparecerá en un momento u otro.»

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Hugo

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