Full House Resorts reafirma los planos de lugares estadounidenses después del tercer trimestre «fenomenal»

Resorts de casa llena ha proporcionado una actualización adicional de su posible desarrollo de casinos en Waukegan, Illinois, con la firma uno de los tres postores para el proyecto.

Esto ha visto a la empresa firmar una carta de compromiso con una compañía de gestión de inversiones multimillonaria que, según dice, tiene experiencia con proyectos de construcción de casinos.

Anticipando financiar completamente el Lugar americano Proyecto, bajo los términos de la carta de compromiso, la empresa de inversión proporcionaría aproximadamente $ 300 millones de capital de desarrollo sin recurso para construir la instalación, así como un casino temporal, mientras que el lugar permanente está en construcción.

Daniel Lee, presidente y CEO de Full House Resorts, Explicó: “Seguimos siendo una de las tres compañías compitiendo por una licencia de juego en Waukegan, Illinois. La semana pasada, la junta de juegos de Illinois indicó que espera elegir a su desarrollador preferido en 2021, aparentemente muy probablemente en la primavera o el verano.

“Creemos que nuestra propuesta de American Place es la más creativa y dinámica de las propuestas y debería generar la mayor cantidad de inversión, ingresos fiscales y empleos para Waukegan y sus comunidades circundantes. Para aumentar nuestra solicitud, recientemente ejecutamos una carta de compromiso para financiar American Place, incluido tanto un casino temporal como la instalación permanente.

“La carta de compromiso es con una empresa de gestión de inversiones multimillonaria que tiene experiencia con proyectos de construcción de casinos. Según la carta de compromiso y, si la elige la Junta de juegos de Illinois, Full House invertiría $ 25 millones en el proyecto como capital, poseerá no menos del 60 por ciento del proyecto y recibirá tarifas de gestión para operar el casino y las comodidades relacionadas. Como se señaló, la compañía actualmente tiene $ 34 millones en efectivo y equivalentes.

“Se anticipa que todo el financiamiento del proyecto se limitará al proyecto Waukegan y no estaría garantizado por Full House o sus otras subsidiarias. Esperamos la oportunidad de presentar formalmente nuestra propuesta a la Junta de Juegos de Illinois en los próximos meses.»

El desarrollador y operador de casinos con sede en Las Vegas realizó la actualización en su informe financiero del tercer trimestre, que informó una ligera caída en los ingresos a $ 42 millones (2019: $ 44.3m) debido a las limitaciones operativas durante la pandemia Covid-19.

El ingreso neto para el período de informe, que finaliza el 30 de septiembre de 2020, creció a $ 7.7m (2019: $ 704,000), con EBITDA ajustado que termina en $ 12.5m, un aumento de 115.6 por ciento de $ 5.8m en el tercer trimestre de 2019. Este fuerte crecimiento refleja principalmente nuevos programas de marketing y mejoras de personal en las propiedades de la compañía.

«Tuvimos un tercer trimestre fenomenal», agregó Lee. “Como señalamos el último trimestre, elegimos reabrir nuestras propiedades de manera conservadora en términos de comodidades y horas de operación, dada la incertidumbre de la respuesta del cliente a la reapertura en medio de una pandemia.

“Nos complace que los clientes hayan respondido en general positivamente, reconociendo que es posible operar un casino con medidas apropiadas de seguridad social y de seguridad de la salud. Creemos que nuestros resultados positivos también reflejan que las personas generalmente conducen en lugar de volar a nuestros casinos y que no confiamos en comodidades potencialmente pandemias, como espectáculos, clubes nocturnos o instalaciones de convenciones. Finalmente, instalamos nuevos sistemas de gestión de tragamonedas en dos de nuestras propiedades más importantes a fines de 2019.

“Utilizamos el período de cierre de pandemia para familiarizarnos con esos sistemas, analizar nuestros datos de clientes a fines de 2019 y principios de 2020, y reinventar nuestras estrategias clave de marketing, incluidos nuestros programas de fidelización. Todos estos factores ayudaron a nuestros ingresos operativos más que Triple, y nuestro EBITDA ajustado más del doble, durante el trimestre del año anterior.

“Creemos que gran parte de esta mejora es sostenible. Todas nuestras propiedades aún tienen restricciones operativas para mantener el distanciamiento social, incluida la cantidad de máquinas tragamonedas que se nos permite operar, la cantidad de personas que podemos acomodar en cada juego de mesa y restricciones sobre los tipos de servicio de alimentos que tenemos. puede ofrecer, así como la capacidad de asientos de nuestros bares y restaurantes.

«En Colorado, todavía no podemos ofrecer ningún juego de mesa. Incluso con estas restricciones, varias de nuestras propiedades, incluida nuestra propiedad de Colorado, tuvieron sus mejores meses en la historia durante el trimestre.»