GaN para iniciar una revisión estratégica y una reasignación de capital

Ganancia es embarcarse en una revisión estratégica para evaluar «una variedad de alternativas estratégicas» en un intento por maximizar el valor de los accionistas, así como revelar una reasignación de capital hacia lo que se denominan «estrategias de crecimiento más apropiadas».

Con respecto a este último, CEO Dermot Smurfit señaló que «se ha hecho evidente» que ciertas iniciativas, como superrgs y mercados competitivos de apuestas deportivas como Ontario, «no proporcionan un camino hacia el logro de un ROI aceptable en un período de tiempo razonable».

«Como tal, hemos elegido asignar capital lejos de estos esfuerzos y hacia estrategias de crecimiento más apropiadas», comentó.

«En consecuencia, estamos enfocados en apoyarnos en el valor que GAN Sports ha demostrado hasta ahora y ser líder del mercado en mercados latinoamericanos emergentes a través de nuestras operaciones B2C.»

Además, una revisión estratégica para maximizar el valor debe completarse «de manera oportuna», sin embargo, se sugiere que no puede haber garantizado que el proceso resultará en realizar o completar cualquier transacción.

Smurfit dijo: “Por último, como parte de nuestro compromiso de mejorar nuestros rendimientos para los accionistas, hemos lanzado un proceso formal de revisión estratégica para evaluar las opciones disponibles para acelerar nuestro camino hacia las mejores métricas de rentabilidad y un perfil de retorno más atractivo.

«Esperamos completar este proceso de manera oportuna y ciertamente proporcionaremos actualizaciones según corresponda.»

Esto se produce cuando la compañía informa sus cifras de rendimiento durante el cuarto trimestre y el año completo de 2022, con ingresos del cuarto trimestre de un 21 por ciento a $ 36.9m (2021: $ 30.42m).

B2B contribuyó con $ 14.1m, un 26 por ciento más de $ 11.2m, debido a un aumento en los ingresos de la tarifa de licencia de plataforma y contenido de los clientes existentes y los nuevos lanzamientos por parte de los clientes existentes y nuevos.

El segmento de informes B2C subió a $ 22.8m (2021: $ 19.2m), que está alineado con un crecimiento del 49 por ciento en América Latina.

La pérdida neta aumentó significativamente a $ 147.7m (2021: $ 12.6m), que se reduce a mayores gastos operativos y $ 133.6m en cargos por deterioro no monetario, mientras que la pérdida de EBITDA ajustada cayó de $ 6 millones a $ 400,000. Esto se relacionó principalmente con una mejor contribución del segmento y iniciativas de ahorro de costos implementadas durante todo el año,

Los gastos operativos aumentaron a $ 172.4m (2021: $ 35.3m), con GaN, lo que lo atribuyó a la discapacidad antes mencionada y al aumento de la depreciación y la amortización debido a los activos intangibles de la licencia de contenido.

«Nuestro cuarto trimestre continuó mostrando fuertes KPI B2C a medida que crecimos a los clientes activos en casi un 50 por ciento», comentó Smurfit.

«También terminamos el año con un sólido impulso en nuestro negocio de apuestas deportivas B2B cuando anunciamos nuestra asociación para apoyar a Wynnbet en Encore Boston Harbor y tuvo un lanzamiento muy exitoso el mes pasado.

“Esto marca nuestro tercer cliente deportivo GaN en los Estados Unidos y mantenemos una cartera saludable de posibles socios futuros para la plataforma.»

A lo largo del año, las mejoras en cada división central vieron aumentar los ingresos totales del 14 por ciento interanual desde $ 124.16M a $ 141.52m.

B2B creció un 19 por ciento a $ 54 millones (2021: $ 45.6m) debido al crecimiento orgánico con el dinero real de los Estados Unidos, mientras que B2C aumentó 11.32 por ciento a $ 87.5m (2021: $ 78.6m).

La pérdida neta para el año se disparó a $ 197.5m (2021: $ 30.6m) debido a $ 162.5m en cargos por deterioro no monetario, parcialmente compensados ​​por el aumento de las contribuciones del segmento B2B y B2C, con AEBITDA balanceándose por una pérdida de $ 2.8m en 2021 a $ 6M. Los gastos operativos fueron de $ 292.4m (2021: $ 114M).

Brian Chang, CFO provisional de GaN, agregado: “Dado el rango de resultados potenciales relacionados con la revisión estratégica, no creemos que actualmente tenemos un nivel adecuado de visibilidad para proporcionar orientación con confianza para 2023 dentro de un rango razonable.

«Dicho esto, esperamos una resolución relativamente rápida al proceso de revisión estratégica y esperamos estar en condiciones de proporcionar nuestra perspectiva financiera para 2023 en algún momento en el futuro cercano.

«Mientras tanto, estamos muy enfocados en apoyar nuestras iniciativas clave, como los deportes GaN y buscar formas adicionales de administrar nuestra estructura de costos y mejorar nuestro perfil de retorno.»