Gordon Moody: atraso de papel branco causando ‘grande parte da incerteza’

No Reino Unido, o circo sem fim que está Downing Street continua a girar muito, muito, muito lentamente, à medida que o governo se encontra em um estado de desordem sem ponto focal e, mais preocupante, sem indicação de uma idéia sobre como governar.

Embora uma justaposição política não seja geralmente uma avenida que eu voluntariamente me aventurava, uma voz contínua precisa reconhecer que o partido interno luta por liderança-em um movimento acionado apenas para impulsionar as necessidades dos conservadores e não as pessoas em quem elas foram eleitos para representar – teve um efeito negativo contínuo no último.

Este Cirque du Slapstick, mais uma vez, trouxe um atraso no Livro Branco Ambíguo sobre o Ato de Jogo. Uma espera que o CEO de Gordon Moody, Matthew Hickey, observou «causando muita incerteza» em muitas áreas da indústria.

Ele comentou: “Da nossa perspectiva como provedor de tratamento, fomos impactados por essa incerteza, pois ameaçam minar o bom trabalho que fizemos em colaboração com o setor para fornecer tratamento àqueles que mais precisam.

“Ao longo da pandemia, fomos apoiados por nossas partes interessadas, o que significava que fomos capazes de navegar pelos desafios apresentados e atender à crescente necessidade daqueles que precisavam de nossa ajuda.

«Novos serviços em torno dos serviços e um programa residencial feminino foram criados durante esse período e aumentamos significativamente nosso espaço para atender à crescente demanda.

“O atraso do white paper e a incerteza que isso traz especialmente em torno da questão do financiamento pode impactar esse trabalho contínuo e ter um impacto no acesso ao tratamento para os mais necessitados. Tratamento que para muitos é salva -vidas.”

No entanto, onde há tempo para refletir, há tempo para refletir sobre o que poderia ser quando, ou melhor. Uma questão que Hickey gostaria de resolver do ato revisado é a clareza de como o financiamento da pesquisa, educação e tratamento de danos ao jogo é disponibilizado e governado.

“Nós nos esforçamos para fornecer os mais altos padrões de atendimento a nossos residentes e, portanto, é importante que exista um modelo de financiamento robusto para garantir que continuemos a fornecer o tratamento eficaz que ajuda as pessoas a recuperar e reconstruir suas vidas livres de vício em jogos de azar”. CEO de Gordon Moody declarou.

“Vimos pelas necessidades em mudança de nossos usuários de serviço de que a inovação nesse espaço é importante e é essencial que haja oportunidades para o setor desenvolver. O vício em jogos de azar não teve o reconhecimento de que outros problemas como o abuso de substâncias ainda tiveram os efeitos desse vício sem tratamento, pode ser devastador para o indivíduo e suas famílias.

“A revisão do Ato do Jogo é uma oportunidade para que mais financiamento sejam disponibilizados ao setor, para que possamos continuar a combater o vício em jogos de azar juntos.”

Embora o processo de revisão ainda não esteja finalizado e liberado, esse atraso não deve resultar em empresas de jogo sentadas em suas mãos esperando que ele caia em sua mesa. Quando perguntado o que mais empresas podem fazer na indústria, Hickey afirmou que todos os envolvidos no jogo de jogos problemáticos estão “em uma curva de aprendizado íngreme”.

Ele explicou: “Sinto que todos nós, provedores de tratamento e indústria, estamos em uma curva de aprendizado íngreme sobre como interagimos e envolvemos e tratamos aqueles que precisam de suporte. É fundamental que trabalhemos em colaboração para fornecer a assistência certa no momento certo no lugar certo.

“Existe uma oportunidade real de compartilhar experiência, dados e inovação, para que a experiência do cliente para jogadores problemáticos seja consistente em todos os operadores e provedores de tratamento. A principal preocupação para nós como provedor de tratamento é quando alguém afetado por danos faz a decisão corajosa de procurar ajuda e se apresentar, mas depois desaparece.

“Isso é comum neste momento vulnerável, com alguns não chegando novamente por um longo período de tempo, se não. Não podemos deixar isso acontecer mais. Devemos trabalhar em colaboração como uma indústria para quebrar essas barreiras, reduzir o estigma e encontrar uma maneira de ajudar essas pessoas quando elas se apresentarem pela primeira vez.”

Uma maneira pela qual Gordon Moody continuou a quebrar barreiras e proporcionar um lugar para as pessoas se sentirem confortáveis ​​em avançar é através de suas clínicas. Recentemente, a instituição de caridade abriu um centro na cidade de Manchester, um Hickey de desenvolvimento afirmou que a empresa estava «imensamente orgulhosa», enquanto enfatizava que a demanda por espaço de cama aumentou desde a pandemia.

Ele acrescentou: “Gordon Moody fornece uma oferta de tratamento exclusiva por meio de programas residenciais e de retiro, onde nossos usuários de serviço podem quebrar o ciclo de dependência em um ambiente seguro com suporte.

“Nosso programa residencial de 14 semanas, projetado para aqueles que são severamente afetados por danos causados ​​pelo jogo, proporcionam resultados incomparáveis, com muitos que acessam o serviço para desfrutar de uma recuperação sustentada livre de jogos de azar. Nosso serviço residencial de mulheres únicas foi criado para atender às necessidades das mulheres severamente impactadas por danos ao jogo, muitos dos quais precisam escapar de um ambiente que está impactando ainda mais seus problemas.

“Enquanto para muitos a oportunidade de gastar algum tempo poder se concentrar em si mesmos em um ambiente residencial é fundamental para o tratamento para alguns, não é possível, portanto, nossos programas de retirada e aconselhamento foram projetados para oferecer um híbrido de retiros curtos e online terapia que ajudou centenas de pessoas no caminho da recuperação.”

Com a demanda por espaço de cama aumentando, Hickey observou que o vício em jogos de azar é «sério» com muitos acessando o tratamento de Gordon Moody como uma «última chance de tentar vencer o vício».

Ele concluiu: “A grande maioria de nossos usuários de serviços já havia acessado algum tipo de tratamento para o jogo, mas recidivou, sentiu que não era para eles ou não receberam o nível de apoio necessário. Gordon Moody foi criado em 1971 por esse mesmo motivo.

“O reverendo Gordon Moody trouxe grupos anônimos dos jogadores para o Reino Unido na década de 1960 e se tornou um membro honorário. Depois de sentar -se nos grupos, ele percebeu que, para muitos, os problemas causados ​​pelo jogo eram tão graves que levaram à perda de trabalho, ao rompimento das famílias e, para alguns, a perda de sua casa. Isso levou a Gordon Moody a abrir Gordon House em 1971 como um albergue para homens solteiros deixados sem -teto por jogos de azar.

“Embora o programa de tratamento tenha mudado ao longo dos 50 anos e nossos serviços se expandissem para atender às necessidades das mulheres e dos homens, o ethos de Gordon Moody é praticamente o mesmo e nossa visão é ser a referência do Reino Unido para tratar com sucesso as pessoas com os vícios mais graves de jogo.”